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摘要:
EPC项目建设是一个复杂的系统工程,需要参与各方密切合作才能顺利进行,而沟通与协调是总包方对项目各方面进行管理的纽带与手段.有效的沟通与协调能促进EPC项目管理过程中团队内部及各参与方之间互相理解、达成共识,为既定目标任务的完成提供支持与便利.
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管理模式
运用
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈EPC项目管理中的沟通与协调
来源期刊 山东化工 学科 经济
关键词 EPC项目管理 沟通 协调
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 管理初探
研究方向 页码范围 235-236
页数 2页 分类号 F406
字数 3623字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-021X.2019.05.095
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘敏 5 9 2.0 2.0
2 胡雄 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC项目管理
沟通
协调
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东化工
半月刊
1008-021X
37-1212/TQ
16开
山东省济南市文化东路80号
24-109
1972
chi
出版文献量(篇)
16916
总下载数(次)
83
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21229
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