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摘要:
随着经济全球化的进一步发展,企业面临着更多的机遇与挑战.在如此的经济环境下,企业只有做出适当的管理变革才能顺应时代潮流稳步前进,一套稳定的绩效管理体系正是企业在不断变化的市场环境中的立身之本.而平衡计分卡作为绩效评估工具,在经过将近20年的发展过程中,打破了传统绩效评估工具仅以财务指标作为评价标准的局限性,从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度来评价企业的成长与发展,可见其对于绩效管理体系的作用不可小觑.本文基于平衡计分卡的基础原理,浅析其在企业绩效管理中的必要性,并提出适当的建议,使其"中国化"、"本土化",让其成为引领中国企业做大做强的有力工具.
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文献信息
篇名 浅析平衡计分卡在企业应用中的问题及对策
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 平衡计分卡 绩效管理 绩效评估工具
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 98-99
页数 2页 分类号
字数 2184字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 付聪丽 华北理工大学管理学院 2 1 1.0 1.0
2 曾义君 华北理工大学管理学院 9 6 2.0 2.0
3 谢雨初 华北理工大学管理学院 12 7 1.0 2.0
4 潘琼 华北理工大学管理学院 6 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
绩效管理
绩效评估工具
研究起点
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商场现代化
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