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摘要:
Engineering,Procurement and Construction(简称EPC)起源于20世纪60年代的美国,指工程总承包方根据合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最终向采购方交钥匙.EPC模式具备周期长、规模大、总价固定、高风险性和经济性的特点,在快速发展了一段时间之后成为了国际工程承包的主流模式,比如电力、化工、石油等工程.
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浅析新形势下EPC项目承包方的合约管理要点
EPC项目
合约管理
招标管理
经济管理
EPC总承包模式下业主方对项目供应商的管理研究
EPC总承包模式
业主方
项目供应商
EPC总承包模式下的化工项目管理
EPC
承包商
化工
项目管理
分标段EPC总承包模式下的采购管理
分段EPC
总承包模式
采购管理
采购计划
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 核电项目EPC模式下承包方向采购方的索赔管理
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 核电项目 EPC 承包
年,卷(期) 2019,(30) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 71
页数 1页 分类号
字数 969字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
核电项目
EPC
承包
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
出版文献量(篇)
55421
总下载数(次)
154
总被引数(次)
22852
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