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摘要:
近五年来,上海在民营美术博物馆运营方面已卓有成效,也向着更大规模的方向发展。而同样作为"民营"的非营利空间,却沦于灰色地带,有些曾经努力做出过成绩的空间,也因为种种现实原因运营艰难。长此以往,必将陷入恶性循环,不利于艺术生态的全面与多元化构建。诚然,美术馆的政治使命和公众身份是与生俱来的,是社会结构中的上层建筑,用一个词形容是"大树";而非营利空间则是大树长成前的一棵棵小树苗,本就具有草根性和大众性。政府不仅应扶持,也应致力于打造如此"小而精"的艺术空间,最终耕耘出一片健康全面的艺术生态。从城市精神文明和文化品牌构筑而言,非营利艺术空间的蔓延与发展,一如城市肌理,在它们的身上,有着海派都市多元的外部特征,也有着开拓的勇气、人文的情怀以及构筑健康艺术生态的理想。
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篇名 非营利空间能否成为文化的“第三力量”?——上海非营利艺术空间调研初期阶段分析与总结
来源期刊 艺术管理(中英文) 学科 文学
关键词 非营利艺术空间 美术馆 文化的第三力量
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-78
页数 9页 分类号 J124
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1 林霖 5 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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非营利艺术空间
美术馆
文化的第三力量
研究起点
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期刊影响力
艺术管理(中英文)
季刊
2096-6423
31-2155/J
4开
上海市
2019
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34
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