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摘要:
为了有效提升安全管理执行力,解决企业安全管理中存在的问题,在责任落实方面实施"结构工资、责任制、管理执行力"3项考核,通过考核成绩兑现风险收益;"双重机制"建设采用科学适用的方法开展风险评估,隐患治理实施正向激励;现场安全管理无死角全覆盖,确保现场秩序安全;采用双积分管理不安全行为,实现全员考核;对未遂事件进行管理和分析,有效切断事故源头;安全培训形式多样,理论和体验结合收效好;应急管理通过多演、多练提升响应能力;信息化"天眼"工程提高科技保安能力;示范企业创建引领全中心安全文化,实现了管理有方、考核落地.诸多措施实现中心员工不安全行为数量、等级明显下降,各级各类风险全过程管控,安全、防护设施完好有效率逐年提高,安全管理执行力得到充分有效落实,安全生产周期不断延长,有效地促进安全管理执行力提升.
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文献信息
篇名 准能设备维修中心提升安全管理执行力的方法和措施
来源期刊 现代矿业 学科
关键词 安全管理 执行力 责任制 风险预控 隐患排查
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 实用技术
研究方向 页码范围 229-232
页数 4页 分类号
字数 4707字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-6082.2020.02.070
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1 陈敏 准能集团公司设备维修中心 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
安全管理
执行力
责任制
风险预控
隐患排查
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代矿业
月刊
1674-6082
34-1308/TD
大16开
安徽省马鞍山市经济开发区西塘路666号
26-196
1981
chi
出版文献量(篇)
10544
总下载数(次)
8
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