作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
海底捞的问题,是所有中国餐饮企业都关心的问题. 或许,称之为"问题"有些严重了,海底捞所面临的挑战,更准确地说是作为餐饮界的传奇和旗舰,它已经发展到了传统餐饮企业的极限,传统的经营理念似乎已经无法继续支持和解决它的深层次创新了. 因此,海底捞近期出现的一些瓶颈现象,也是中国顶级餐饮连锁企业必然会遇到的挑战.所以,本文试图把海底捞作为一个范本,用近些年逐渐丰满起来的"新消费理论"框架为指导,并对比一些有类似性质的新消费品牌的做法,目的是探索海底捞的升级道路,或更准确地说是"升维之路".
推荐文章
“转型”之路如何走?
“转型”
调整结构
著名经济学家
出现频率
经济领域
经济重点
中国
国务院
海底捞公司员工激励机制优化研究
餐饮企业
海底捞公司
员工激励机制
绩效考核
组织文化
3G前夕,手机游戏之路该怎么走?
增值业务
手机游戏
运营策略
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 海底捞该如何走升维之路
来源期刊 商业观察 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(36) 所属期刊栏目 观察
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2020(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业观察
旬刊
2096-0808
10-1356/F
16开
北京市西城区复兴门内大街45号院
82-101
2015
chi
出版文献量(篇)
985
总下载数(次)
4
总被引数(次)
2
论文1v1指导