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摘要:
如今创新在整个社会都是一个热门词汇。对于企业而言,创新事关企业能否拥有并不断更新自身的核心能力,事关企业生存与发展。企业学会创新,是一切计划、组织、指挥、协调、控制的前提,创新已不仅是企业开启“第二曲线”的手段,甚至已是“第一曲线”的起点,应该成为企业管理绝对的轴心。从创新的对象来看,熊彼特指明了创新的五种情况:产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新。从创新的方式来看,哈佛大学商学院教授克莱顿.克里斯坦森提出了“持续性创新”和“突破性创新”两个概念。这些理论都起到了指导创新的作用,但一个问题是:关于创新之“术”的讨论并没有“道”那么丰富。谁都可以轻易地说出创新意味着付出和改变,但是执行起来却还是缺少头绪。
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篇名 管理是门科研活儿!
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 突破性创新 资源配置 克里斯坦 持续性创新 热门词汇 技术创新 克莱顿 企业生存与发展
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F27
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