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摘要:
做好项目的收尾结算工作是实现经营利润货币化的重要途径,所以做好控制项目后期成本费用、及时进行竣工决算显的尤为重要.项目进行收尾阶段后,各项对上对下结算工作必须纳入集中管理,制定对上对下结算方案,项目经理部收尾人员应按照“三落实两结算一清收”的要求有效开展工作,同时坚持结算责任主体不变的原则,赢在项目的对上对下结算管理.
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造价结算
审核管理
对市政工程造价预结算审计管理的几点分析
市政工程
造价
预结算
有效举措
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 赢在对上对下结算管理
来源期刊 施工企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 管理实践
研究方向 页码范围 75-76
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 万利 1 0 0.0 0.0
2 杨瑞卿 1 0 0.0 0.0
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施工企业管理
月刊
1001-9251
11-2651/F
大16开
北京市西城区阜成门外大街22号外经贸大厦6层东区
82-390
1985
chi
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