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摘要:
管理是企业永恒的主题。管理讲究的是管得住、管得对、管得好、管得在理、管得有利发展。抓管理是为保发展、促发展。检查是为了发现问题、解决问题,考核是为了落实措施,实现目标。考核管理是企业管理的重要组织部分,是要让标准成为习惯,让习惯符合标准。考核主要具有“导向性” “反馈性”和“警示性” “激励性”的作用。
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文献信息
篇名 强化考核管理 提升管理效能
来源期刊 山西建筑业 学科 经济
关键词 考核管理 落实措施 管理效能 反馈性 强化考核 警示性 激励性 导向性
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 15-16
页数 2页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
考核管理
落实措施
管理效能
反馈性
强化考核
警示性
激励性
导向性
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山西建筑业
月刊
太原市建设北路85号
出版文献量(篇)
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