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摘要:
精益六西格玛管理(以下简称"LSSM")是以质量管理为主线、客户需求为中心,被实践证明行之有效的一套管理体系,在企业的变革过程中备受推崇.S银行正处于战略转型的重要窗口期,作为经营管理核心和战略执行载体的业务流程,亟须运用此套科学先进的方法来加以流程改造.本文以S行跨行转账业务为例进行流程优化,验证LSSM方法的有效性和可行性.
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检验流程
流程优化
精益六西格玛在GWS应用的可行性探讨
六西格玛
精益生产
精益六西格玛管理
可行性
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于精益六西格玛的S银行业务流程改造探索
来源期刊 经营者 学科
关键词 精益六西格玛管理 战略转型 流程再造
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 135
页数 1页 分类号
字数 1890字 语种 中文
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1 朱庆英 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
精益六西格玛管理
战略转型
流程再造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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