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摘要:
改革如逆水行舟,不进则退。省属企业"三项制度"改革又到关键节点。10月15日,省国资委召开省属企业"三项制度"改革效能现场评估工作动员会,要求省属企业利用好本次效能评估机会,深挖问题号准脉,立起靶子抓整改。山东鲁抗医药股份有限公司(以下简称"鲁抗医药")抓住改革的历史机遇,不断深化"三项制度"改革,建立并不断完善全员考核体系,在考核的基础上,进行干部选拔和聘任、员工差异化增资、清理企业"寄生虫",员工积极性得到较大释放和发挥,生产经营节节攀升。
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文献信息
篇名 鲁抗医药“三项制度”改革向“寄生虫”开刀
来源期刊 山东国资 学科 经济
关键词 省属企业 三项制度 员工积极性 现场评估 鲁抗医药 干部选拔 差异化 历史机遇
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 F27
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
省属企业
三项制度
员工积极性
现场评估
鲁抗医药
干部选拔
差异化
历史机遇
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东国资
月刊
2096-4757
37-1513/F
16开
山东省济南市经十路9999号黄金时代广场
24-234
2017
chi
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