上海市嘉定区中医医院绩效管理实施效果评价

• 作者: 唐文欢 张培培 徐建德 陆伟玮
• 来源期刊: 山西医药杂志
• 年，卷（期）: 2020,（19）
• 所属期刊栏目: 医院管理
• 页码范围: 2669-2672
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.0253-9926.2020.19.049

摘要

在国家深入推进公立医院改革的背景下,绩效管理作为公立医院改革的一大重点和难点,得到政府和医院的高度重视[1]. 目前,我国公立医院改革已经进入深水期、攻坚段,公立医院的绩效管理直接关系到医护人员的工作积极性和质量,间接影响患者看病难、看病贵[2,3]. 作为一家有着40年历史的二级甲等专科医院, 上海市嘉定区中医医院于2016年11月起正式实施基于以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)的薪酬分配方案和基于平衡积分卡的绩效考核方案, 目前该绩效管理方案在2019年第四届中国现代医院管理能力建设与发展大会上以第一名的成绩入选优秀案例,并收录为国家卫生健康委能力建设与继续教育中心举办的医院行政人员职业化教育的教学案例.