港口企业精细化管理概述

• 作者: 姜金勇 范从军
• 来源期刊: 交通科技与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 港口企业 精细化管理 经济发展 资源整合
• 年，卷（期）: 2020,（15）
• 页码范围: 0180-0181
• 页数: 2页
• 分类号: F552.6

摘要

港口是我国沿海城市中非常重要的标志,很多沿海城市之所以发展得非常好就是因为港口能够有利于实现外贸交易,从而促进当地经济的快速发展。但是随着港口企业逐渐增多,市场中的同行竞争也会变得越来越激烈,竞争力比较小的企业会发生倒闭的危险。因此,港口企业需要实行精细化管理才能够提高自身的核心竞争力,促进管理质量的提升。本文首先针对精细化管理的概念进行阐述,然后分析港口企业管理现状,并且对港口企业精细化管理的重要性进行论述,最后提出港口企业精细化管理策略,包括建立科学的精细化管理制度、根据经验实现精细化管理优化、针对企业岗位进行精细化管理、加强港口企业精细化管理队伍建设、有效提高港口企业资源整合力度以及加强港口企业成本的精细化管理。旨在能够更好地发挥企业精细化管理的作用,促进港口企业经济发展。