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摘要:
人、货、场、客、促、益是实体渠道的主要运营环节,随着商业模式的更迭和顾客的喜好,购买的"场"发生了巨大的变化,实体店成了试衣间,品牌商又更倾向于线上发力,使我们的日子越发困难,看看2019年-2020年在各地撤场、倒闭、易主的实体店,是否更加心寒,纵观线上几大平台的销售模式"建鱼池、社群、关键字购买、直通车、私域流量购买、等等"万变不离其宗,线上利用"随时随地+便宜的基本模式"在争夺着顾客,我们就没有应对之策吗?升级完了硬件设备,增设了影院、美食、体验等就是真正的mall了吗?就能吸引顾客来场内消费吗?线上的截流、线上的批量造节促销活动、智慧导购、品牌商的线下引流、各种小程序的明暗操作等等,真的让我们束手无策吗?
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文献信息
篇名 新零售"购物中心"运营之道-百货篇
来源期刊 IT经理世界 学科 工学
关键词 新零售 顾客 互联网 直播带货
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 现代服务业
研究方向 页码范围 99
页数 1页 分类号 TP393.4
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9440.2020.07.080
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研究主题发展历程
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
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16
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3787
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