工程技术服务企业基于一贯到底的综合 管理体系建设研究与实践

• 作者: 侯世新
• 来源期刊: 市场调查信息:综合版
• 学科: 社会科学
• 关键词: 体系融合 体系要素 能力架构
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 页码范围: 0087-0087
• 页数: 1页
• 分类号: C

摘要

国有大型工程技术服务企业组织结构复杂、专业门类多、产业链条长、管理跨度大,体系建设中存在多体系协同不畅, 制度执行力弱,管理效能低,基层员工负担重等突出问题。中国石油西部钻探工程有限公司以提高企业管理效能为核心,建设一贯 到底的体系文件为基础,优化体系运行机制为重点,着力探索符合企业发展实际的制度体系融合方式,建立并形成了基于一贯到 底、全面控制理念的综合管理体系,实现了一本手册、一套制度和一套作业文件对管理的全覆盖。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	侯世新	中国石油集团西部钻探工程有限公司企管法规处	1	0	0.0	0.0