安邦保险海外并购绩效分析

• 作者: 陈亚男
• 来源期刊: 理财周刊
• 关键词: 安邦保险 海外并购 并购绩效
• 年，卷（期）: 2020,（34）
• 所属期刊栏目: 综合论坛
• 页码范围: 250-251
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12269/j.issn.1009-9832.2020.34.221

摘要

随着经济全球化的纵深发展,越来越多的中国企业选择通过海外并购的方式打开国际市场,实现战略转型.然而中国企业海外并购的成功率并不高.基于此,我们有必要通过对典型的海外并购案例的绩效分析,为中国企业更好地走出国门、走向世界提供参考.本文以保险行业中最具代表性的安邦保险为例,对其并购绩效进行分析.分析得出,并购后安邦人寿的资产负债水平较高,存在一定的偿付风险;盈利能力虽有所提升,但受政策影响较大;给付率低、退保率高,说明其社会效益水平不足,运营能力欠缺.综上,保险企业应该注重内生式增长,在整体风险可控的情况下尝试外延式发展;在进行并购活动时,企业应选择合适的海外投资时机;并购后要做好海外并购的整合工作,使海外子公司为母公司创造出更多的价值.