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摘要:
财务共享模式是现代企业发展改革的必然趋势,目前很多的跨国公司都实行了财务共享模式,财务共享模式不仅符合成本效益原则,而且通过能够通过专业化的分工和流程的再造提高集团公司的竞争力,很多大中型企业目前都采用的是传统的财务分工模式,造成了很多不必要的资源浪费,而且集团对下级的管控也不到位,实施财务共享模式是大中型企业集团公司必然的选择.本文先分析了财务共享服务中心实施的背景、含义和必要性,然后分析了如何构建财务共享服务中心体系,最后给出了一些建议.
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关键词云
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文献信息
篇名 浅谈大中型企业建立财务共享中心的必要性和构建思路
来源期刊 财经界 学科
关键词 财务共享 管理
年,卷(期) 2020,(14) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 96-97
页数 2页 分类号
字数 2684字 语种 中文
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1 张小苓 2 0 0.0 0.0
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节点文献
财务共享
管理
研究起点
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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