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摘要:
普惠小微金融企业经营过程中经常出现与战略目标渐行渐远,短期繁荣,长期衰退的问题.科学的绩效管理对提升企业竞争力,实现战略目标具有重要意义.本文以福建省H集团对下属金融企业的绩效管理为例,介绍平衡积分卡在小微金融企业实践中的运用,旨在为我国的小微金融企业提质增效提供借鉴.
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文献信息
篇名 浅谈平衡计分卡在普惠小微金融企业绩效管理中的应用
来源期刊 财经界 学科
关键词 普惠小微金融 平衡计分卡 绩效管理
年,卷(期) 2020,(35) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 239-240
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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普惠小微金融
平衡计分卡
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
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