日常PDCA循环体系理论在咨询公司认证项目质量控制中的应用

• 作者: 盛洪林
• 来源期刊: 机械工业标准化与质量
• 关键词: PDCA循环 认证项目质量控制 咨询公司
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 质量管理
• 页码范围: 32-35
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-6905.2021.03.010

摘要

通过引入日常PDCA循环体系方法,全面阐述了提高认证咨询项目质量的主要内容,揭示了咨询工作实践中的"弄虚作假"和"形式主义",也通过对美国石油协会API的Q1体系及API会标在中国发展实际情况的了解,希望能为提高认证项目质量提出一些建议,最终希望能充分调动咨询公司内部相关人员的积极性、主动性和创造力,使咨询公司内部管理更加规范化,以确保行业项目质量的可持续性.同时,也希望此文为认证企业、认证机构、咨询机构、培训机构、监管机构等广大相关者提供借鉴和参考.