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摘要:
为缓解紧张的医疗供求关系,满足人民日益增长的大健康需求,大型公立医院凭借自身优质的卫生资源和品牌优势发展分院区.在城市发展政策的引导下,北京某三甲医院建立了新院区.多院区模式在保证公平性原则的前提下,北京某三甲医院通过精简组织结构、调整绩效管理模式、加强沟通、建设信息平台的方式,充分发挥了绩效激励的杠杆作用,并逐步推行绩效管理一体化.
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文献信息
篇名 公立医院多院区模式下绩效管理一体化探索与实践
来源期刊 中国医院 学科
关键词 多院区 绩效管理 一体化管理
年,卷(期) 2021,(2) 所属期刊栏目 医院改革|HOSPITAL REFORM
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号 R197.3
字数 语种 中文
DOI 10.19660/j.issn.1671-0592.2021.2.21
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研究主题发展历程
节点文献
多院区
绩效管理
一体化管理
研究起点
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期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
出版文献量(篇)
7139
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12
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