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摘要:
随着市场经济的发展,企业可持续发展压力越来越大.为此,企业越来越重视绩效考核评价体系的引领作用,注重吸取国内外优秀企业采取平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)、目标与关键成果(OKR)等绩效评价考核体系成果,以期建立起与自身战略发展目标相适应的绩效考核评价体系.但从具体实践情况看,依然需要对国内外比较流行的这三种绩效评价体系进行综合分析,寻找与企业所处行业、业务特点、战略发展目标等更紧密的契合点,优化指标体系设计提升企业价值创造能力和可持续发展能力.
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文献信息
篇名 对企业绩效评价考核体系的思考与建议
来源期刊 中国石油企业 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目 管理实务
研究方向 页码范围 102-105
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4267.2021.01.033
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中国石油企业
月刊
1672-4267
11-5023/F
大16开
西城区安德路112号125南《中国石油企业》杂志社
80-159
1984
chi
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