管理者应具有"两脚沾泥"准备

• 作者: 酵研院
• 来源期刊: 发现
• 年，卷（期）: 2021,（6）
• 所属期刊栏目: 观察
• 页码范围: 40-41
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

管理者"三力":体力、脑力、心力.其中心力是最重要的,体力和脑力都要为心力服务.阿里人常说"相信,相信的力量",因为相信是一种积极而强大的心力,会帮助你迈出行动的第一步.一旦下定决心开始行动,你的困惑就会变少,你的焦虑就会缓解.无论如何,干就对了. 员工可能会因为人靠谱、业绩好、技术水平高这些简单的理由,成为基层管理者.但一个管理者能够做到中高层,不仅需要优秀的能力,更重要的是他的心力,是他面对磨难、挫折时的应对方式.一个人必须经历过挫折,才能成长为一个优秀的管理者,管理者必须要被人无情地修理过,才能变成一个好老板.而那些没有经历过繁重琐碎工作的磨炼,没有体验过失败到一塌糊涂的绝望,一路顺风顺水做了高管的人,未来一定有更大的坑在等着他们.