镇属国有(集体)企业资源整合方法探讨

• 作者: 张晓红
• 来源期刊: 今日财富
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 经济纵横
• 页码范围: 19-20
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12292/j.issn.1009-8585.2021.08.007

摘要

一、引言 在日益激烈的竞争和日益便利的交通形势下,作为长三角中心地带,如何将一个乡镇的地位巩固在一个不败的位置,甚至脱颖而出,已经是一个刻不容缓的课题.全镇的发展目标定位为"聚焦打造纺织服装产业双循环战略枢纽",镇属国有(集体)企业作为中国东方丝绸市场配套服务企业,更需要围绕产业形态的变化实施智能、智慧商务配套设施建设,用最优的基础架构高效支撑产业、市场、城市的融合发展,为全面行业转型升级搭建时尚平台.而目前的镇属国有(集体)企业存在着企业从事相同业务、企业管理层"小而全"、企业管理理念和方式落后等问题,在一定程度上造成了资源的浪费,需要对企业的各类资源的属性进行调研分析,进行合理整合,同时加强监督管理,从而使企业实现规模化、现代化,形成企业核心竞争力,最终确保企业资源带来有效增值的目的.