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摘要:
面对一家人员众多、业务繁杂、资产庞大的巨型公司,内部审计如何做到守土有责,如何在短时间内实现精准审计、高效审计?答好这道"必答题",实属不易. 从审计链条看,审计工作可分为审前调查、现场审计、审计整改三个环节.在中国石化以往的审计模式中,资源配备和精力投入大多集中在现场审计环节,审前调查和审计整改力度不够.中间粗、两头细的"橄榄型"模式,容易导致现场审计环节"盲人摸象",审计效率低,审计成果未得到充分运用,审计作业模式亟须转型升级.
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文献信息
篇名 从"橄榄型"到"哑铃型"——中国石化内部审计的转型之路
来源期刊 中国审计 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 企业巡礼
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5049.2022.01.010
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中国审计
半月刊
1002-5049
11-1241/F
大16开
北京市丰台区右安门外玉林里25号楼
82-283
1983
chi
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