大型企业更需要专业化和产品化

• 作者: 邓伟华
• 来源期刊: 施工企业管理
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 36-39
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-9251.2022.02.007

摘要

专业化和产品化是什么 从三个角度看待专业化.角度一,业务专业化.中国建筑集团若干年前提"五化"策略时提到过"专业化",在当时的专业化背景下,以三局为主体剥离出来的中建钢构、中建装饰和中建商品混凝土,目前都是所在行业的头部企业,当然他们现在也做一些施工总承包业务.在专业领域内,也有一些细分的榜单,比如在建筑装修领域,有公司专注公共建筑装修,也有公司专注住宅装修;在公共建筑装修方面,有公司专注医疗卫生、歌剧院影剧院等细分市场,所有的这些细分领域都会有企业榜单.我们工程总承包企业的"专业化",绝不是指前面提到的"专业化".我们的业务已经呈现出专业化的趋势,过去盖房子的企业现在要去修路,修路的要去建铁路,建铁路的要去盖房子,这是市场需求造成的业务专业化.