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摘要:
精细化管理方式具备较强的科学性及先进性,是一种有效的成本管理对策。一些企业在开展成本控制工作的过程中,受到复杂环境的影响及成本管理能力的限制,导致管理成效不够明显。为此,企业应该积极探索新的成 本控制管理路径,加强对精细化管理方式的有效利用,同时增强信息化建设意识,采用优化精细化成本控制环境、做 好精细化管理的监管以及细化成本管理目标等方式,不断提升企业成本控制精细化管理水平,为重要决策工作提供 基础支持。通过全面且高效的成本控制与精细化管理的深度融合,能够在促进企业可持续发展的基础上,提高企业核 心发展实力,进而创造更多社会效益。
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文献信息
篇名 企业成本控制精细化管理的策略
来源期刊 中外企业家 学科
关键词 企业成本控制 精细化管理模式 全面预算方式
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 82-84
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.05.082
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研究主题发展历程
节点文献
企业成本控制
精细化管理模式
全面预算方式
研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
中外企业家
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1984
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