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摘要:
近年来,国家以及地方政府出台了多个有关国有企业的改革政策,比如《关于开展国有企业公司治理示范企业创建活动的通知》《深圳市国资国企数字化转型实施方案》等。其目的在于激发国企科技创新积极性、推动数字化转型,同时进一步提升国企的治理水平。战略性的重组并购以及专业化的整合工作正在逐步推进,各地政府也正在积极地对国有经济进行优化调整。这些都在一定程度上强化了市场在国有企业发展过程中的配置作用。各项政策的不断 出台以及各种新型管理模式的不断应用,给国有企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了更多的难题和更大的挑 战。国有企业要想积极应对这些挑战,加固国有企业在市场中的地位,对于项目管理的一系列工作不容忽视,虽然国有 企业的项目管理水平较之前有所提升,但是仍然存在一些比较突出的问题。因此,本文主要从企业财务管理以及企业目标绩效管理这两个方面,对国有企业项目管理目前存在的问题进行深入分析,并且尝试提出了相应的解决措施。
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文献信息
篇名 浅谈国有企业投资项目管理现状及对策
来源期刊 中外企业家 学科
关键词 国有企业 投资项目管理 现状及对策
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 151-153
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.05.151
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
投资项目管理
现状及对策
研究起点
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