原文服务方: 中国卫生质量管理       
摘要:
医院推行PDCA循环并非一成不变,每年的推进都是一个新的循环。介绍了推行PDCA循环的做法与体会,包括成立推进组织,加强组织领导;培育核心团队,坚持长期主义;重视关键节点,加强过程管理;秉承PDCA循环理念,不断持续改进等。针对推进中的问题和难点,认为必须化解推进中的阻力,必须秉承PDCA循环的理念持续改进,必须坚持长期主义等。
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值班
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PDCA循环
肿瘤科
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质量控制
护理管理
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文献信息
篇名 推行PDCA循环的做法与体会
来源期刊 中国卫生质量管理 学科
关键词 PDCA循环 质量管理 管理工具 质量改进
年,卷(期) 2023,(8) 所属期刊栏目 质量管理与方法
研究方向 页码范围 52-56
页数 4页 分类号 R197.323
字数 语种 中文
DOI 10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.8.13
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研究主题发展历程
节点文献
PDCA循环
质量管理
管理工具
质量改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生质量管理
双月刊
1006-7515
61-1283/R
大16开
1995-01-01
chi
出版文献量(篇)
4265
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21654
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