公立医院专科经营助理模式的现实困境与路径探讨

• 作者: 徐雪慧 张丽华 刘艳 张瑞迪 陈利娜 段琛 吴镝娅 雷琪慧 武汉大学中南医院
• 来源期刊: 中国卫生质量管理
• 学科: 医学
• 关键词: 专科经营助理 业财融合 运营管理 精细化管理
• 年，卷（期）: 2024,（7）
• 所属期刊栏目: 绩效管理与医院高质量发展
• 页码范围: 43-47
• 页数: 5页
• 语种: 中文
• DOI: 10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.7.10

摘要

专科经营助理承担监测、沟通、评价、建议等职责，专科经营助理制度是适应现代医院发展需要的重要举措。为破解当前专科经营助理模式的重数字轻管理、重指令轻互动、重局部轻全局、重形式轻落实等困境，从数字化管理融入实务、控制关键节点提升质效、建立多维度运营分析报告体系、树立战略管理意识、落实闭环管理等方面，提出了专科经营助理模式的实施路径。认为公立医院在推行专科经营助理模式的过程中，数据治理是基础，学科群管理是方向，人才培养是关键。