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清华管理评论
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Tsinghua Business Review
《清华管理评论》是中国及全球重要的管理杂志，特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章，力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。
主办单位：
清华大学
ISSN：
1674-9103
CN：
11-5858/F
出版周期：
月刊
邮编：
100084
地址：
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 合法性的获取已是创业企业成长过程中的关键因素,攸关创业成败。本文结合优步案例探讨企业如何跨越“合法性门槛”,对非市场战略的有效实施并与市场战略整合的完整过程进行探究,从而提炼总结并构建分析框...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 正如前几年数字化是企业界最热的主题,如今“增长”成了企业界的第一热词,成为企业高管议事日程的首要核心。对此,笔者提出“增长五线”的理论,以界定好增长还是坏增长背后的金线究竟在哪里。
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93. 人力资源转型的现状及出路刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 企业的“人力资源转型之路”并不平坦。尽管所有的企业都意识到了人力资源战略伙伴角色的重要性,然而HR们还是将大部分的时间、精力都消耗在事务性工作上,因而对企业业务增长提供的价值远低于预期。
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94. 游戏化设计玩转工作新体验刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 借鉴游戏化思维,可以将工作设计得尽可能有趣,引导员工到达心流的区间,从而有效激发员工的内在动机,使员工更好地沉浸其中,达到理想工作状态。
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95. 硬抗刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 真正带领企业渡过困境的不是“危”中的“机”,而是自身的实力和必要的韧性。面对未来的不确定性,中国的企业家们不能从过去自负式的为所欲为,断崖式下跌到自卑式的无所作为,而是应该以更加扎实的步伐沉...
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96. 数字时代的组织、人才与领导力刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 在数字纪元无论从组织、战略、团队合作模式、新的人才,还是数字领导力,共同显示的、快速应对变化的特点,就是--敏捷。
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 老字号经营哲学和现代时尚的逻辑冲突。现代时尚与艺术合流并且符号化、女性化转向,秉承我国传统文化的老字号则形成了实用性的、男性化的认识论,从而与前者背离。引入组织正念理论,其开放接纳的、去自动...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 在中国领先企业的发展历程中,企业经营行为中的研发、制造和营销三个主要组成部分都显示出良好的发展势能,但是现在需要放在世界一流企业的阵营中去看,这三个主要组成部分则需要转换为:全球生产力布局、...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 改革开放40年,中国从一个经济上贫穷的国家,发展成为拥有众多世界一流企业的经济大国。同时,中国企业经历了从传统工业时代到互联网时代,再到物联网时代的沧桑巨变,创新范式也从产品创新发展到平台创...
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100. 世界一流制造企业服务化转型升级刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 如何才能成为世界一流企业?本文选取了上汽集团、宝钢、上海电气三家中国一流制造企业和曾经的世界制造一流企业GE和IBM为代表,分析世界一流制造企业是如何实现制造服务化转型升级的,希望能够为“中...
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101. 以“品牌强基”推进世界一流企业的建设刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 中国企业可通过“品牌强基”推进世界一流企业的建设。夯实一流企业品牌的“强基工程”,完善包括领先的技术水平、高质量的产品和服务、完善的企业治理机制、强大的跨国经营能力、受人尊敬的企业文化等互为...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 作为中国最成功的出海企业之一,猎豹移动自2012年正式开始实施“海外+移动”战略以来,历时7年,已在调和跨文化冲突领域积累了宝贵的经验,并创造了不凡的成绩,目前超过70%的用户来自海外市场,...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年7期页码:摘要： 小米公司先后投资孵化了100余家生态链创业公司,目前大多数企业发展势头良好,成功率很高,这其中,小米生态链企业谷仓学院发挥了重要作用。谷仓学院是小米生态链中为硬件、生活消费品类的创业者提供创...
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104. 牢记初心使命、助推“中国梦”刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 企业发展是中国特色社会主义的重要物质基础。新中国成立七十周年,改革开放四十年,我国的各类企业从跟踪模仿学习到持续创新,不断实现突破和举世瞩目的成就,让国人骄傲、令世人尊重的世界级企业和世界级...
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105. 对话拉姆·查兰:如何找到正确的CEO?刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 寻找到合适的CEO,这是一个千古难题。首先,谁去找,“找”的这个人就得对,不是每个人都有能力去寻找CEO的。其次,公司所处的发展阶段是什么,要把这个发展阶段所需CEO的核心能力和关键标准定义...
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106. 如何成为实践智慧型领导者刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 实践智慧型领导人,是新价值主张和集体实践的制造者。实践智慧最早由亚里士多德提出。他认为,实践智慧应该是一种审慎的、基于实际的、有道德的智慧,可以在特定背景下对共同利益作出最佳判断。依据亚里士...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 规模错配往往是导致企业走向末路的原因。智能制造对市场结构和创新的底层作用,主要通过影响生产过程的最佳规模来实现。在智能制造时代,企业的规模诅咒将有望被打破。智能化会对制造业市场结构、管理模式...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 韩都衣舍的互联网品牌创新孵化器(云孵化+场内孵化)很好地诠释了创新的虚拟空间和物理空间,为各类品牌提供销售渠道、促销经验和内外部资源。通过研究入驻孵化器的品牌或项目吸取内外部资源完成“守、破...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 有着无限的想象空间的数字化增长,为何陷入滞涨而迟迟未能实现?因为企业未能同步解决外部客户和供应商的一个关键问题:全周期感知价值。解决这个问题,可采取“预体验虚拟真”策略,这一策略不仅有理论支...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 中国优秀企业经验表明,不能让缺乏全局观念的人主导变革,也不能让缺乏一线业务成功实践的人负责变革。以此类推,不能让缺乏“和而不同”理念(与全局观念相关)的人主导数字化转型,也不能让缺乏“知己知...
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111. 数字化企业的成长路径刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 产业数字化是数字经济的重要组成,在数字化浪潮中,中国制造唯有拥抱数字化,实现数字化成长,方能应对新常态,提升竞争力。需要注意的是,中国制造应避免浮夸之风,多方发力,不断应用智能化技术,以提升...
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112. 如何设计数字时代的增长爆发线刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 企业如何才能驱动业务实现10倍速的增长?这需要掌握增长爆发线的设计方法——敏捷迭代、用数字化形成增长杠杆,找到核心优势并迅速挪移,最后形成产品和传播“社交货币”式的传播。今天“增长”成为CE...
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113. 美的智造:传统制造业的数字化转型刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 美的是中国制造业企业转型升级的一个典型样本,也是中国制造走向中国智造的一个缩影。那么,美的究竟为什么要进行转型升级,它又是怎样规划并推进它的制造业转型之路的呢?依靠低成本优势,中国制造业在过...
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114. 点滴关怀:构建企业消费场景的共享平台刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年9期页码:摘要： 用户痛点是否就是用户价值?产品如何才能最终成为用户喜欢的商品?可持续的商业模式应该如何炼成?透过国内领先的一站式员工关怀服务平台——点滴关怀网的创业实战,我们看到企业深刻理解并正确识别用户价...
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115. 承前启后、开启有意义的管理模式刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年10期页码:摘要： 今年是新中国成立70周年,70年来,我国建立了完整的产业体系,产品或服务在国际市场上的地位不断上升,在这个过程中,管理创新在期间发挥了积极的作用。为此,本刊特意刊发“中国企业管理70年”的专...
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116. “元决策”:决策的顶层规划与设计刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年10期页码:摘要： 决策活动如何组织,决策目标如何选择、决策组织如何构建、决策步骤如何选择、决策执行如何监控等,这都是"元决策"的内容,它实际上就是决策的顶层规划设计。我国的建设事业不断取得辉煌的成就,一大批建...
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117. 下一个40年中国需要怎样的商业人才刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年10期页码:摘要： "新常态"下,帮助企业赢得竞争优势不啻为"刀尖上的舞蹈",商业人才有了全新的定义--具有企业家精神的企业家型人才。这既包括狭义的企业家型人才:企业家型高管,也包括广义的企业家人才:具备顾客视...
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118. 协同:组织效率新来源刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年10期页码:摘要： "互联网+"和各行业相结合,使得企业单体作战的时代一去不复返,企业的协同行为被调整到一个新的范式。新范式的关键在于构建或是加入一个"合作主体的共生系统",在系统优势下"共生经营"获得系统效率...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年10期页码:摘要： "终日乾乾、与时偕行"。华为30年的跨越式发展过程,实质上也是华为的持续自我变革、自我进化过程。但其各个发展阶段的关键变革活动,都是以客户价值创造为核心而展开。引言华为投资控股有限公司(以下...
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120. 踏准技术路线图的节奏刊名： 清华管理评论发表期刊： 2019年10期页码:摘要： 当众多中国企业开始重视研发投入,技术路线图成为效率开发与资源配置的关键。技术路线图是什么?企业如何运用技术路线图进行前瞻性布局?如何建立再创能力,从而实现技术赶超?当下,随着5G商用的呼之欲...
清华管理评论基本信息
| 刊名 | 清华管理评论 | 主编 | 钱颖一 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 清华大学 | 主管单位 | 中华人民共和国教育部 |
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | 1674-9103 | CN | 11-5858/F |
| 邮编 | 100084 | 电子邮箱 | tbr_editorial@sem.tsinghua.edu.cn；tbrsubmission@sem.tsinghua.edu.cn |
| 电话 | 010-627881 | 网址 | |
| 地址 | 北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼 |
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