全球商业经典期刊
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全球商业经典

Global Business

《全球商业经典》介绍快速成长的中国,已经成为世界重要的经济力量。在中国进行商业活动的华商以及企业精英,在这样的不断发展的经济环境中,更需要一本能为他们在中国做生意和发展事业提供参考价值的商业杂志。我们希望能提供不同的视角和编辑手法,创办一本真正的商业杂志,从读者的需要出发,为在中国的华商及企业精英提供具有参考价值的商业资讯和趋势分析。全球第一本以华人视角,解读华商及企业精英在中国的成功契机,... 更多
主办单位:
国家行政学院音像出版社
ISSN:
1672-7746
CN:
11-5229/F
出版周期:
月刊
邮编:
100089
地址:
北京市海淀区长春桥路6号
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5283
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  • 作者: 汪杰
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  2
    摘要: 好的事业计划书,对创业者搞清楚自己的构想的确有帮助。它甚至可能转化为具体可行的实施方案,让创业者和投资者通过这份计划达成良好的沟通。也正因为这个原因,许多创业者喜欢把能想到的各个创业细节都放...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  5
    摘要: 全世界最成功的企业登上顶峰并保持稳固地位的秘诀,就是不断向自我挑战,设定乍看不合理,甚至异想天开的目标,然后整合力量,获得突破性的成果。这些企业就靠着设定极具挑战性的目标,并尽全力达成目标,...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  6-11
    摘要: 突破是一场全公司规模的业务革新,其意义重大,足以影响到公司未来的重塑。通过对公司核心的改造,或是通过将业务推往新市场与实现新的商业模式,方可完成这一突破性工作。本质上,成功的突破会使公司(往...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  12-17
    摘要: 所有成功的突破.都用到八项基本的策略原则。在实务上,这些原则是获得重大成就不可或缺的策略哲学。
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  18-23
    摘要: 突破过程中需要资深领导者扮演主持人与推动者的角色。如果他们能够善加处理,使公司发挥最佳潜能,就极有可能突破成功。任何团队有了正确的领导.都能达成超乎想像的目标。
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  22-29
    摘要: 凡是突破型公司,都能够全体一致、齐心协力地落实统一步骤。除非领导者严格遵守惟一一套经过整合、包含突破策略的中心计划,否则不可能改变日常作业方式。能自我突破的公司都会致力于一种经过整合的产品发...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  28-35
    摘要: 拟定突破策略,必须有如下认知:1.有自知之明——认清自己的核心本质、优势和资源。2.对外往环境有正确的认识。3.管理的一致性,足以支持你执行新策略。
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  36-41
    摘要: 要突破成功不需要另创新公司。事实正好相反,很多经营多年的公司也会利用突破谋求转型,重新取得市场领导地位,创造新价值。成功突破的关键不在公司的年龄,而在业主的心态。
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  42-47
    摘要: 所有成功的突破都遵循同样的模式瞄准目标:企业领导者赢得每个人的注意。预备:他们建立明确、可行的日程表。发射:他们集中资源追求一个震撼人心的目标。
  • 作者: 姜荣国
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  48-49
    摘要: 要想实现震撼人心的目标,还是很困难的。你凭什么来完成你所设计的目标呢?要靠你的策略。目标定了,没有退路;策略也定了,剩下的就是如何带领团队实现这个策略。在本期《企业火星计划》中,谈到了领导策...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  53
    摘要: 最大生产力,意即尽可能使用最少的力气就能收到良好的效果。很多事未必照计划进行,提升生产力往往就代表必须更有弹性,以便在问题出现时能有效处理。换言之,要注重效率,随时准备处理突发事件。这样,你...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  54-63
    摘要: 越快把先前其他事项一结束,越能让自己头脑清晰,思考新计划。充分准备能让自己增加活力,创造成就感。这在新计划开始时是非常重要的。
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  64-75
    摘要: 一旦工作难以推动,或出现意外问题时,其实可视为一个重新评估作业的大好良机。要做到这一点,你必须先摆脱眼前的压力,方法如下:
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  76-85
    摘要: 很多人以为,组织与创造力不能并存,拥有其一,就必须放弃另一个。这是不正确的。如果所有事情毫无系统,一片混乱,就不可能从事创造性思考,因为大脑深处会有东西不断提醒你这个问题。因此.要提升自己的...
  • 作者:
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  86-97
    摘要: 如果你能在企业与个人层次上,妥善处理意外的情况,你的表现就已经超过那些只会一板一眼遵守过去行得通的守则的人。当你的生产力系统面临意外变化挑战时,才真正能够测试你的生产力系统是否足够强韧,这也...
  • 作者: 聂晓惠
    刊名: 全球商业经典
    发表期刊: 2004年6期
    页码:  98-101
    摘要: 《效率百分百》里提到的四套原则,总结起来就是制定计划、管理时间、行动的毅力和协调能力这四点。这也是提高工作效率最关键之处。我对此深有体会。我就是按照这四点不断提高自己和公司的效率的。

全球商业经典基本信息

刊名 全球商业经典 主编 典道
曾用名
主办单位 国家行政学院音像出版社  主管单位 中共中央党校
出版周期 月刊 语种
chi
ISSN 1672-7746 CN 11-5229/F
邮编 100089 电子邮箱 qqsyjingdian@163.com
电话 010-689293 网址
地址 北京市海淀区长春桥路6号

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