管理学家(实践版)期刊
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管理学家(实践版)

Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名: 财经界(管理学家)

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月刊
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  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  10
    摘要:
  • 作者: 周燕 葛建华
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  12-15
    摘要: 组织成员与组织在多大程度上保持认同,因人而异.但一个成员与组织之间的认知上的联系与他感受到的组织形象密切相关.密歇根大学的Jane E. Dutton、德克萨斯大学的Janet M. Duk...
  • 作者: 汪洋
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  16-19
    摘要: 中国最大的房地产上市公司万科董事长王石,作为登山运动的爱好者,于2003年成功登顶珠穆朗玛峰,至今保持着国内登顶珠峰的最年长记录.他又于2004年、2005年先后完成了攀登世界七大洲最高峰和...
  • 作者: 邓中华
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  20-26
    摘要: 人们对权力的痴迷以及对成为领导者的渴望的强烈,几乎是不言而喻的.对这种论调持有异议的逍遥派人士对权力的解读与支持者的解码或有区隔.但是,如果我们能想象起集市上奴隶头上的稻草或者是皇帝一时兴起...
  • 作者: 郭梓林
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  27-31
    摘要: 帝王思想是中国企业家的精神母乳.在我看来,解读中国传统帝王思想,或许能从一个新的角度深入到一个新的层面来认识和把握中国企业家的思想和行为的合理性和必然性.因为对于"修身,齐家,治国,平天下"...
  • 作者: 林文而
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  32-35
    摘要: 领导者如何管束追随者的梦想与欲求?一个优秀的领导者需要具备何种情怀与特质,才能使追随者"生死相随"?优秀领导者的思维方式到底是怎么样的?
  • 作者: 吉宓
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  36-40
    摘要: 自<蓝海战略>一书出版以来,蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇.迄今为止,该书已经被翻译成40种语言;世界各地众多的企业和政府部门已经开始系统性地运用蓝海战略的分析和实施工具进行价...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  42-43
    摘要:
  • 作者: 周见 闻华
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  44-48
    摘要: 在日本,涩泽荣一(1840-1931)的名声极大,从后人赞美他的头衔就可以看出这一点.这些头衔有"日本实业之父"、"日本企业创办之王"、"近代日本资本主义之父"、"日本产业经济的最高指导者"...
  • 作者: 周见
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  49-50
    摘要: 1868年11月,涩泽荣一结束了对欧洲近两年的访问和考察回到了日本.这时的日本,由于明治维新的成功已经进入了一个新的时代.新政府确立了文明开化、国富兵强、殖产兴业三大治国方针,由此拉开了资本...
  • 作者: 周见
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  51-53
    摘要: 明治维新后,日本大体用了十余年的时间基本完成了资本主义的体制性变革.到19世纪80年代初,社会经济环境开始稳定下来,工业化全面展开的客观条件已近成熟.在这样的背景下,涩泽荣一的实业活动也进入...
  • 作者: 周见
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  54-55
    摘要: 在明治维新前,日本存在着为数众多的行业团体.明治维新之后,随着资本主义生产方式的确立,这些充满封建行会特征的商人团体已经失去了存在的意义和作用.新兴产业部门和企业的不断出现,使得如何处理行业...
  • 作者: 杨柯
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  56-59
    摘要: 身为日本实业之父的涩泽荣一,同时也是日本著名的思想家.在他所著的<论语与算盘>一书中,他倡导将<论语>奉为"商务圣经",主张道德经济合一的经营管理思想,从而培植了颇具日本特色的资本主义精神.
  • 作者: 刘文瑞
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  60-61
    摘要: 中国宋朝的赵普声称,他以半部<论语>治天下;日本近代的涩泽荣一,则是以一部<论语>治工商.看来,<论语>确实值得学界琢磨.正是因为涩泽提出的"<论语>加算盘",使得不少中国学者从中看到了儒学...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  62
    摘要:
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  64
    摘要: 王宽诚(1907-1986),浙江宁波人,少年时曾在纸行当学徒,后来在香港神奇地拿钱买"纸",拿"纸"变钱,不知是否与此有关.后来,王宽诚去了上海,经营面粉业,并涉足口岸贸易、金融及轻工业,...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  65-66
    摘要: 20世纪30年代,中国油漆业竞争异常激烈,其中规模较大的有北平盐业银行创办的中国油漆公司、前安徽督军倪嗣冲创办的大成油漆公司、上海振华油漆公司,还有冯国璋之孙冯海伦独资经营的东方油漆厂,加上...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  65
    摘要: 1931年,美国哥伦比亚大学经济学博士寿毅成在杭州中国银行副经理任上,曾与韩祖德等人创办过一个职业性学术团体-浙江商学社,并邀请当时的社会名流数十人参加.凡是出资二百元者为永久会员,一百元者...
  • 作者: 加里·哈默尔 普拉哈拉德
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  68-74
    摘要: 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式.20世纪80年代,人们评价某个高管有没有才能,主要看这个人能否重组公司、拨乱反正和精简层级.然而,进入20世纪90年代后,人们评价高管时...
  • 作者: 王江 金占明
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  75
    摘要: 自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在<哈佛商业评论>上发表了<公司核心竞争力>一文后,核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受.普拉哈拉德和哈默尔认为,公司核心竞争力是企业内部集体学习的能力...
  • 作者: 刘迎秋
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  76-77
    摘要: 管理学家:近些年来很多企业家都推崇多元化发展模式,对此您是怎么看的? 刘迎秋:在我国现阶段,在经济发展方式还较为粗放的条件下,通过实行多元化,确实也使一些企业延缓了核心竞争力不足所可能导致...
  • 172. 前言
    作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  78-79
    摘要: 关于AMD的故事,土生土长的硅谷人迈克尔·马龙的评价或许最为恰当:"在所有的高科技故事中,AMD的故事是最可怕,也是最英勇的,它年复一年,代复一代,顽强地挑战某个星球上最成功、最具竞争力的公...
  • 173. AMD前传
    作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  79-80
    摘要: 从贫民区走出 在硅谷,仙童公司是需要顶礼膜拜的圣像,这并非由于从它的实验室里诞生了多少伟大的发明,更多的则是它所带来的一大批天才,正是这些人成就了硅谷,这其中就包括英特尔与AMD.从这两家...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  81-82
    摘要: AMD诞生 突然的解雇使桑德斯一下子沦为贱民,两个孩子嗷嗷待哺,昂贵的房租要付."老朋友突然不认识我了.我的自尊心被人践踏了,我也仔细考虑过自杀."后来,桑德斯雇佣了许多被仙童解雇的人:"...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  83-84
    摘要: A(MD)起诉I(ntel) 现在需要花时间解释一下英特尔特许AMD制造处理器的问题:为什么英特尔没有拒绝给予AMD特许制造证书,以彻底扼杀这个难缠的对手.一个很重要的原因是因为公平贸易委...
  • 176. K6诞生
    作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  85-86
    摘要: 虽然在硅谷,桑德斯的行为以特立独行著称,但是AMD的CPU产品起初并没有走出自己的特色,而是在产品发展上紧随英特尔的脚步.
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  86-87
    摘要: 速龙的成功不仅让AMD多了几分自信,更重要的是它开始悄悄地扭转整个市场的方向.
  • 作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  88
    摘要: 当AMD凭借着"皓龙"的成功赢得了三十多年来首次对英特尔的胜利后,后续的问题接踵而来-如何扩大胜利成果,并以此为转折点谋取全面赶超的机会.对此鲁毅智的答案是,延续"皓龙"的策略,继续与英特尔...
  • 179. 结语
    作者:
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  88
    摘要: 与英特尔生存在同一个市场,既是AMD的不幸,又是AMD的大幸.在桑德斯的领导下,AMD如同塞万提斯笔下的堂吉诃德一样,骑着瘦马,拿着破矛,挑战英特尔这尊"神像".
  • 作者: 高贤峰
    发表期刊: 2008年4期
    页码:  90-91
    摘要: 这个题目一定会招致很多人的质疑:企业真正的主人是老板,员工都是打工者,凭什么能做主人翁?

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