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湘钢管理
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XIANG-GANG GUANLI
ISSN：
CN：
N准/湘C004
出版周期：
季刊
邮编：
411101
地址：
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摘要： 一、项目的必要性 "湘钢宽厚板项目"是湘钢"二次创业"的标志性项目,为实现集团公司优质高效的建设目标,集团公司集中工程项目管理的"精兵强将"组成项目管理团队并管理宽厚板项目建设的全过程....
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摘要： 一、选题理由: 5S活动是工厂管理和改善的基础,它起源于日本并在日本取得了巨大成功,且作为现场管理的有效工具之一已经受到全世界的广泛认同.1995年12月建成投产的高线公司,经过十年高速发...
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摘要： 舞弊是以主观故意为动因,以违法违纪为手段,通过损害或谋取企业经济利益,同时可能为个人带来不正当利益的行为.任何企业组织都必须加强对舞弊的预防和检查,以确保经济利益不受侵害.内部审计作为企业内...
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摘要： 为理顺劳务市场下岗、代管流程管理,进一步查找差距,改进和完善公司的下转岗、代管管理工作,找准今后公司下转岗、代管人员的接收、安置、培训等各项管理工作切入点,为公司生产经营创造良好的发展环境服...
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摘要： 1前言 钢材产品发生混质混号,其损失和影响极大.我公司生产的钢材产品钢种、钢号多,生产和转序过程较为复杂,生产人员稍有疏忽,就可能发生混质混号.而既便是一支铸坯或一支钢材的隔号差错,就可能...
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摘要： 近年来,公司紧紧围绕"做精做强,成本领先"战略,积极探索和建设优钢文化,构建支撑企业发展的文化平台,取得了可喜成绩....
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摘要： 人力资源培训是告诉员工如何做,人力资源考核是检验员工做的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩效和工作态度.可以说,没有考核就不存在管理.考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公正、公开...
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摘要： 科技开发中心属于湘钢的发展战略部门,组建于1998年7月,分设总工程师室、新产品开发部、理化检测部三个部门共15个科室,现有员工460人,主要负责公司的发展战略研究,工艺技术,能源,计量,科...
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9. 公司能源管理的问题与建议摘要： 一 我们公司属于高能耗的行业,耗能成本在生产成本中所占的比例很大.因之,进一步深入广泛地加强公司的能源管理工作,不断提高能源利用效率,节约降耗,对于降低生产成本,增加效益,增强我们的市场竞...
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摘要： 2004年,是湘钢实施"做精做强,成本领先"战略取得阶段性成果、推进"二次创业"开局良好的一年;是炼铁厂新跨越、新起点,铁产量突破300万吨,具有里程碑意义的一年....
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11. 化工企业的零故障管理摘要： 湘钢焦化厂现有四座焦炉(1号、2号为JNX43-83型,3号、4号为JN43-80型).1号炉于88年7月投产,2号炉于87年4月投产,3号炉于95年1月投产,4号炉于2002年1月投产.四...
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摘要： 一、选题理由 对企业来说,纪检监察能力是企业管理能力的重要体现,是企业管理的重要组成部分.按照党的十六大提出的"发展要有新思想,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措"的要求,...
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摘要： 宽厚板制造部是一个按照新的组织架构运行的单位,工会如何发挥好职能作用摆到了部工会一班人面前.工会如何引导广大职工投身"二次创业"、搭建起"二次创业"的平台以及职工发挥主人翁精神、爱岗敬业、岗...
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14. 非钢单位下岗职工增多的成因对策摘要： 2004年,进入集团公司劳务市场的业绩考核、尾数下岗的人员中近80%来自非钢单位,而且这中间绝大多数是想通过下岗,曲线进入主业或辅助单位.针对这一情况,笔者通过到几家非钢单位进行调研,对其形...
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摘要： 一、企业简述 湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称湘钢)始建于1958年,经过40多年的发展,目前已成为拥有炼焦、炼铁、炼钢、轧钢和金属制品的国内大型钢铁联合企业,是国内线材、金属制品的重要...
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16. 湘钢实施质量成本管理的必要性摘要： 质量对于企业而言,就像空气,是赖以生存的物质.在市场经济条件下,"质量第一"成为许多企业追求的目标.为了这个目标,人们无时无刻不在关注着品质的改善.然而,品质的改善需要资金的投入,但这个投入...
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17. 焦化厂焦炭质量现状的分析与对策摘要： 近几年来,随着集团公司推行"做精做强"、"推动二次企业"等战略的实施,特别是1800M3的大容积4#高炉投产后,对焦炭的质量要求更加严格.焦化厂的焦炭质量技术指标M40、M10、热反应性、反...
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18. 卓越的企业家和卓越的企业文化刍议摘要： 企业家不仅创造了经济奇迹,而且创造了各具特色的企业文化.从某种意义上讲,企业家不仅是一种经济现象,而且是一种文化现象.企业的竞争从表象上看似乎是产品的竞争、劳务的竞争、科技的竞争,但实质上却...
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19. 起重设备的档案管理摘要： 1引言 国务院第373号令颁布的<特种设备安全监察条例>第二条规定:特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、场(厂)内机动车辆、客运索道、...
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20. 湘钢治安状况及对策摘要： 随着企业规模的快速扩展,人流、物流的不断增多,辖区治安问题相继凸现,周边治安环境不容乐观,企业治安状况严峻而复杂.主要表现在以下几个方面:...
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21. 加强内部审计促进企业风险管理摘要： 内部审计是一种独立的保证与咨询活动,它的目的是为组织增加价值并提高组织的运作效率.它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现组织目标....
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摘要： 思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的领导,完成各项工作任务的重要保证,是经济工作和其他一切工作的生命线.在国有企业改革进一步深化过程中,如何加强和改进思想政治工作,保证国有企...
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摘要： 根据《合同法》确定的,合同是平等主体的自然人、法人,其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议.合同档案是当事人订立合同后形成的具有存查利用价值的所有文件材料,是企业档案资源的重要组...
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摘要： 2005年是湘钢的"管理年",这一年公司各项改革方案陆续出台.在主体厂,率先出台实行的第一项改革举措,就是将高线公司和二高线厂合并,组建成立新的高线制造部.过去的高线公司被称为湘钢的"希望工...
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25. 谈企业精神指引下的学习型团队构建摘要： 从2001年开始,公司就提出了"善于学习、不断创新、争创一流"的企业精神,这种精神实质上就是要构筑一个学习型的企业,一个不断开拓创新、做精做强的企业,一种永续经营、争创一流的理念.如何在公司...
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26. 论企业文化对企业良性发展的促进摘要： 一、企业文化:现代企业良性发展的必需要素 1.企业文化的内涵 1)企业文化的概念 目前,国外学者对企业文化的内涵外延作了许多概括和归纳.这些概括既有相同之处,也有分歧之点.相同之处是大...
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27. 关于企业食堂承包经营的几点设想摘要： 在社会主义市场经济条件下,根据有关规定,集体食堂可以承包给具有资质的餐饮企业(含民营、个体企业)经营,这是一个历史性的转变,是企业生活后勤市场化、社会化的开端,未必不是一件好事.它既可以减轻...
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28. 浅论湘钢组织结构变革摘要： 二十一世纪是一个迅速变化的时代.新经济规则不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼.因此,理想的企业组织结构应当是能够持续不断地适应环境变化,并对环境变化做出快速反应的组织.湘钢的发展规模从100万吨...
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摘要： 一、宝钢"严格苛求的精神"彰显着执行力 宝钢企业文化的内容是"三句话两个字".三句话是:严格苛求的精神,学习创新的道路,争创一流的目标;两个字是"诚信",是宝钢企业文化的基本价值观....
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30. 湘钢发展循环经济的思考摘要： 一、湘钢循环经济发展现状 "十五"以来,湘钢认真贯彻落实可持续发展战略,大力开展资源节约与综合利用,走循环经济发展道路.近几年,结合技术改造和工艺结构调整,共投入10亿元用于环境治理、"三...
湘钢管理基本信息
| 刊名 | 湘钢管理 | 主编 | 张奎刚 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 主管单位 | ||
| 出版周期 | 季刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | CN | N准/湘C004 | |
| 邮编 | 411101 | 电子邮箱 | |
| 电话 | 0732-8653024 | 网址 | |
| 地址 | 湖南省湘潭市岳塘区 |
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