摘要:

[目的]探讨ABC时间管理法在急诊护理组长工作中的应用与效果.[方法]护理组长根据急诊护理工作的特点和常见问题,在工作中运用ABC时间管理法.[结果]急诊护理质量提高,危重症病人抢救成功率提高,护理纠纷减少.[结论]护理组长应用ABC时间管理法,利于对急诊工作分清轻重缓急,能提高管理效率,减少护理差错,保证急诊护理质量.

摘要:

[目的]通过ABC时间管理法对消毒供应中心人员进行时间的计划和管理,在工作时间内能提高工作效率.[方法]将ABC时间管理法运用在包装环节中,让工作人员根据事情的重要程度来合理的安排时间,并养成自己管理时间的好习惯.[结果]实施期间对试验组和对照组基础器械包包装进行了比较,包括器械包的数量、件数、正确率和消耗时间,差异有统计学(χ2=6.196,P<0.013).[结论]ABC时间管理法可以运用在每个工作环节中,让工作人员养成合理分配时间的好习惯,提高整个工作效率.

摘要:

[目的]探讨ABC时间管理法在急诊护理组长工作中的应用与效果.[方法]护理组长根据急诊护理工作的特点和常见问题,在工作中运用ABC时间管理法.[结果]急诊护理质量提高,危重症病人抢救成功率提高,护理纠纷减少.[结论]护理组长应用ABC时间管理法,利于对急诊工作分清轻重缓急,能提高管理效率,减少护理差错,保证急诊护理质量.

摘要:

ABC时间管理法,依据所办事务的重要程度,将待办事项按重要程度划分为A、B、C三个等级,这种做事方法可以有效地避免由于日常事务混乱而引发的纠纷.现阶段护理模式已经从传统的模式转变为以患者为中心的整体护理阶段.从护士的角度来讲,护理工作的开展并不仅限于听从医嘱,而是更倾向于和患者的沟通交流,向患者普及健康教育相关知识以及对患者的心理护理.通过研究ABC时间管理法在神经外科护理的实际应用,得知可以提高科室护理的工作质量,有助于护士及时发现护理工作中存在的问题,利用有限的工作时间,降低倦怠感并提升日常工作效率与护理满意度.从研究ABC管理法在神经外科护理中的应用现状和未来的应用趋势,完善ABC管理法在护理工作中的实践应用.

摘要:

[目的]通过ABC时间管理法对消毒供应中心人员进行时间的计划和管理,在工作时间内能提高工作效率.[方法]将ABC时间管理法运用在包装环节中,让工作人员根据事情的重要程度来合理的安排时间,并养成自己管理时间的好习惯.[结果]实施期间对试验组和对照组基础器械包包装进行了比较,包括器械包的数量、件数、正确率和消耗时间,差异有统计学(χ2=6.196,P<0.013).[结论]ABC时间管理法可以运用在每个工作环节中,让工作人员养成合理分配时间的好习惯,提高整个工作效率.

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目的探讨ABC管理法对手足口病患者规范性护理。方法2010年1月至2012年12月861例进行ABC级时间管理法，分级护理处置、日常卫生保健及消毒隔离措施等。结果861例手足口病患儿痊愈，未出现脑炎、休克、肺出血等严重并发症。结论 ABC时间管理法有效减少护理差错率发生，提高护理管理质量。