疏通“主渠道” 搞活国合商业

• 作者: 王强 王晓蓉
• 来源期刊: 计划与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 国合商业 发展 销售渠道 对策
• 年，卷（期）: 1991,（9）
• 页码范围: 24-26
• 页数: 3页
• 分类号: F721

摘要

从建国到1978年，由于国内可供商品严重私有制，大部分商品都是皖计划供应，此间，国合商业企业（全民所有制商业和供销合作社，下同）在稳定市场、稳定物价、稳定民心、衔接产销上可谓功不可没，树立了极高的威信，确实无愧于“主渠道”的称号。1978年，国合商业机构数达68077个，占全不处的43.04％，拥有从业人员51.37万人，占全省的75％。强大的实力，决定了国合商业在市场上的主导地侠。1978年当年实现社会商品零售总额97.79亿元，占全省的84.52％，形成了国合商业“一统天下”的格局。自此以后，一方面由于供求缺口大的矛盾逐步缓解，另一方面由于多种销售渠道的迅速发展，个体商业零售额1978年只有1千多万元，而990年达到125亿元，工业企业零售额也由3亿多元增加到近48亿元，增长幅度相当惊人。面对冲击，国合商业便逐渐从“主导”的巅峰跌落下来，主渠道作用被大大削弱。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王强	四川省统计局财贸处	3	0	0.0	0.0
2	王晓蓉	四川省统计局财贸处	3	0	0.0	0.0