美、日的“再造企业工程”

• 作者: 张长元
• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 再造企业 企业再造工程 作业流程 管理方法 企业管理 专业分工 科学管理基础 扁平化组织 企业制度 福特汽车公司
• 年，卷（期）: 1995,（7）
• 页码范围: 41-41
• 页数: 1页
• 分类号: F7

摘要

再造企业工程（Reengineering）是美国企业管理学者麦可·韩默（MichaelHammer）和詹姆斯·钱辟（JamesChampy）在其畅销书《ReengineeringtheCorporation》所提出的最新概念与企业管理方法。该方法自1990年提出以来，短短几年中，在美、日、酉欧各国掀起了一股“管理改革旋风”，席卷了整个工商界与学术界。美国著名的大企业如福特汽车公司、IBM公司、伊士曼柯达公司、花旗银行等美国财星杂志排行前500名的大公司，都已经实行和准备实行“企业再造工程”。甚至连美国副总统戈尔所主持的《改造联邦政府计划》也广泛使用“企业再造工程”为主要的行政改革方法。日本的丰