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摘要:
福建实达电脑集团股份有限公司已走过了八年的历程。今天,实达的终端、打印机、POS在中国市场的销量占据第一位,市场占有率分别为32%、11.8%、20%,骄人业绩的背后饱含着实达人的拼搏、汗水以及实达人独具风格的销售机制。一、观念1.坚持以市场为导向。实达创立之初,电脑业竞争已日趋白热化,实达的创业者们经过反复的市场调研意识到,我国金融系统将很快从过去单机应用向多用户系统发展,而当时国内终端市场上仅有国光、长城等几家厂商,终端将有一个很好的发展前景,最终选择了终端作为切入口。经过市场检验当初的决策是对的。2销售是第一线。公司创办之初,实达的创业者们就认为应该:“创造一种机制,使科研成果迅速转化为
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文献信息
篇名 实达风格的销售机制
来源期刊 学术评论 学科 社会科学
关键词 销售机构 销售体系 磁卡阅读器 实达集团 销售机制 金融系统 实达电脑 售后服务 中国消费者协会 业务员
年,卷(期) xsplb_1998,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 49-49
页数 1页 分类号 G
字数 语种
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1998(0)
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研究主题发展历程
节点文献
销售机构
销售体系
磁卡阅读器
实达集团
销售机制
金融系统
实达电脑
售后服务
中国消费者协会
业务员
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学术评论
双月刊
35-1313/C
16开
福州市柳河路18号
34-85
1981
chi
出版文献量(篇)
11939
总下载数(次)
24
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