人事考核的做法和体会

• 作者: 欧秀英
• 来源期刊: 当代审计
• 学科: 经济
• 关键词: 人事考核 机构改革 人事管理工作 精神文明建设 人事工作 考核指标体系 量化管理 审计事业 人事干部 机关工作方法
• 年，卷（期）: 1998,（6）
• 页码范围: 26-26
• 页数: 1页
• 分类号: F239

摘要

【正】几年来,我们四平市审计局坚持对全体职工实施一岗双责的考核办法,促进了机关两个文明建设,为我局连续四次获得全国审计机关先进集体发挥了人事管理应有的作用。我们的主要做法是:1、确定科学的考核指标体系。我们把全局每个岗位的责任分解为精神文明建设责任和业务工作责任两大指标体系,即所谓一岗双责。在考核中做到细化目标,量化管理,分解到位,落实到人。即精神文明基础分为100分,业务工作基础分为100分,在考核中根据各项指标的完成情况进行加减分。做到对工作中的人进行全面考核,对人的工作