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摘要:
【正】科龙集团是一家在市场经济大潮中迅速崛起的乡镇企业,经过14年的开拓拼搏、求实创新,已从全国42家冰箱定点生产厂中的最后一名,一跃成为中国冰箱大王,连续7年产销量雄居全国第一、然而,随着国内市场的全面开放,国外大财团、大企业已“兵临城下”,国内市场竞争达到白炽化的程度,我们如何突破困境,怎样做到对国内市场守得住,对国际市场挤得进?这是摆在我国企业面前一个不容回避的问题.企业迈向国际化,己成为大势所趋,是现代企业求得生存与发展空间的长久之计.正因如此,科龙集团决策者以高瞻远瞩的眼光、超前的意识和改革的魄力,率先作出在企业内部成立人力资源开发科这一重大抉择,把人力资源开发与管理提到战略的高度来认识,力争抢站未来竞争的制高点,以谋求新的突破和进展.我们将利用组织生命周期理论、观点和方法,分析在国际化进程中的组织设计与人力资源管理模式.针对科龙集团迈向国际化的不同阶段,提出所应采取的不同人力资源管理策略,以强化致胜的契机.
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文献信息
篇名 科龙集团的人力资源管理策略
来源期刊 经贸导刊 学科 经济
关键词 人力资源管理 科龙集团 人力资源规划 管理策略 人力资源开发 国际化进程 组织生命周期理论 国际市场 组织设计 开发与管理
年,卷(期) 1998,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号 F7
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人力资源管理
科龙集团
人力资源规划
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人力资源开发
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国际市场
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开发与管理
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期刊影响力
经贸导刊
月刊
1006-7698
43-1245/F
16开
长沙市五一中路69号省政府大院
1984
chi
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