实施“三三制”决胜在市场

• 作者: 张勤业
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 山东 海化集团 市场营销 市场开拓 技术创新
• 年，卷（期）: 1999,（9）
• 页码范围: 29-30
• 页数: 2页
• 分类号: F426.7

摘要

山东海化集团，顺应时势，自觉走向南场，彻底改变原来重生产、轻经营、轻开发的旧模式，迅速把战略重点转移到市场开拓、新产品开发和强化企业管理上来，大力实施“三三制”经营战略。探索构建市场化经营管理新机制。“三三制”经营战略是：坚持市场开拓、产品开发、强化管理“三个轮子”一起转：产品经营、资金经营、资本经营“三个经营”一起搞；采购成本、制造成本、管理费用“三个费用”一起降，真正形成了“人人头上有指标，市场重担大家挑”的可喜局面，保证了全年目标的实现，整个集团呈现出健康发展的良好势头。集中精力拓市场营销开创新局面１９９８年是海化集团在发展前进道路上遇到困难最多的一年。集团主导产品纯碱、原盐、溴素的全年

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张勤业	山东海化集团宣传部	16	17	2.0	4.0