竞聘记

• 作者: 侯宇振
• 来源期刊: 新疆金融
• 学科: 经济
• 关键词: 客户经理制 昌吉州分行 竞聘 股份公司 西部大开发 公司业务 大客户 激励约束机制 干部员工 经营管理思想
• 年，卷（期）: 2000,（12）
• 页码范围: 50-50
• 页数: 1页
• 分类号: F8

摘要

深秋时节。建行昌吉州分行会议室。随着竞聘客户经理者的激情演讲，不时掀起阵阵夏的热浪。“我叫李春刚，１９９２年本科毕业，具有８年在一线信贷岗位工作的经验，现在州分行公司业务部工作。我竞聘公司业务部第一标的的专职客户经理。该标的主要客户有特变股份公司、特变贝斯公司、特变房地产开发公司，以及潜在客户昌吉大开池公司。我之所以参与这一标的竟聘，是因为客户经理是一种新型的经营理念，它为员工充分挖掘潜力和创造性开展工作，提供了广阔的空间。昌吉州分行经过一年来的摸索，创造性的设计出“以利润为中心”的客户经理实施方案，我本人非常愿意作为这套方案的首批实践者。我在建行工作多年，对建行业务有一定掌握，尤其从事信贷工

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1	侯宇振		5	0	0.0	0.0