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摘要:
盐城港口集团汽车货运公司创办于1984年.运输市场放开后,面对日益激烈的竞争,企业一度陷入困境之中.从1993年下半年开始,公司3年换了6位经营者,却毫无转机,到1996年底,这个仅有39人的小企业累计亏损达74万元.为搞活企业,集团副总经理许宗棣主动请缨,带领货运公司及与其情形相似、仅有15名职工的东进汽车修理厂,搭上了盐城企业改制试点的首班车,于1997年初建立了股份合作制企业.企业的命运从此发生了质的飞跃,企业上交税费、职工收入和股东红利等经济指标连年大幅度增长,1999年上交税费和营运设备总额分别比改制前的1996年增长了2.9倍和3.1倍,全公司53名职工3年连调3级工资,人均月增资240元,3年的股金红利率分别为20%、24%和28.2%.2000年约30%.
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文献信息
篇名 一“股”作气改出新天地
来源期刊 中国水运 学科 经济
关键词 盐城港口集团 汽车货运公司 体制改革 经营管理
年,卷(期) zgsyb,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号 F552.6
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盐城港口集团
汽车货运公司
体制改革
经营管理
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期刊影响力
中国水运
月刊
1006-7973
42-1395/U
大16开
武汉市江岸区青岛路7号国际青年大厦14楼
38-467
1979
chi
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10755
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