关于县级支行内在动力机制的构想

• 作者: 吴学良
• 来源期刊: 中国农业银行武汉管理干部学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 县级支行 动力机制 构想
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 所属期刊栏目: 银行经营管理
• 页码范围: 46-48
• 页数: 3页
• 分类号: F830
• 字数: 3834字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-4817.2001.04.014

摘要

加大县级支行内部改革力度,尽快建立和完善县级支行内在动力机制,在搞活县级支行的系统工程中具有举足轻重的作用.本文对构建县级支行内在动力机制的问题作了一些探索,提出了全面推行支行行长、处所主任竞聘制,建立和完善干部能上能下的选人用人机制;全面推行全员劳动合同制,建立和完善员工能进能出的劳动用工机制;全面推行岗位工资与计件工资相结合的绩效工资制,建立和完善工资能高能低的个人收入分配机制;全面推行支行相对独立核算和处所简易核算制,建立和完善费用能多能少的财务资源配置机制等观点.