浅谈搞好公路系统人力资源开发

• 作者: 张菊林 毛建德
• 来源期刊: 江西交通
• 年，卷（期）: 2001,（3）
• 所属期刊栏目: 经验谈
• 页码范围: 44,50
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在任何一个组织或团体中,人力资源是最为宝贵的资源.所谓的资源泛指社会财富的源泉,是指能给人带来新的使用价值的客观存在物.人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力技能和知识,它是具有脑力劳动和体力劳动的人们的总称.人力资源开发就是充分发挥和利用组织(团体)中的一切人力资源,通过教育培训和发展,提高组织成员的工作能力和工作绩效,以符合组织管理活动的需要,从而强化学习观念,提高员工素质,使员工在实现组织目标的同时,获得个人的发展和提高.公路部门是承担公路设计、建设、养护、管理等工作的事业单位,在社会主义市场经济条件下,创造社会效益和单位自身经济效益是单位的两大工作目标.当前我省公路系统正在进行用工制度改革,我们认为搞好人力资源开发,合理安置富余人员,对公路系统的稳定和发展具有积极作用.