麦肯锡的7-S模型

• 作者: 裁海涛
• 来源期刊: 政策与管理
• 年，卷（期）: 2001,（12）
• 所属期刊栏目: 管理透视
• 页码范围: 33-35
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

二十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝.Thomas J.Peters和Robert H.Waterman,这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者,访问了美国历史悠久、最优秀的62家大公司,又以获利能力和成长的速度为准则,挑出了43家杰出的模范公司,其中包括IBM、德州仪器、惠普、麦当劳、柯达、杜邦等各行业中的翘楚.