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摘要:
有一回我主持战略研讨会时,一位老总问道:"为何许多知名企业聘任世界级的顾问,却还会遇到战略性的失利?"这个问题看似复杂,其实简单,战略的制订过程无非是分析、制订与执行三大步骤.
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内容分析
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文献信息
篇名 以能力为核心的经营战略
来源期刊 中国企业家 学科
关键词
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目 专栏
研究方向 页码范围 121
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 林正大 9 2 1.0 1.0
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期刊影响力
中国企业家
月刊
1003-5087
11-1269/F
大16开
北京市
2-873
1985
chi
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