裁员如何减震

• 作者: 李志军
• 来源期刊: 财会月刊（C财富）
• 年，卷（期）: 2002,（2）
• 所属期刊栏目: 人才视点
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

裁员的消极影响是显而易见的.裁员会导致关键性人才和技术的流失,为了替代流失的关键人才的成本花费将是惊人的.一旦这些被裁员工跑到竞争对手那里去就更麻烦了.20世纪90年代初,美林证券私人客户部门的全球总裁就犯了大忌,大刀阔斧的裁员之后,不到一年时间经济恢复,但人找不回来了,最后此人被董事会辞掉了.