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摘要:
本文分析了农业银行现行组织模式的弊端,通过安微分行扁平化管理改革的实践探讨了农业银行提升经营层次、推行扁平化管理的具体措施,包括组织框架、业务流程、信息网络以及企业文化等方面的改革方向.本文还对农业银行扁平化管理改革中遇到的一些问题进行了分析,提出了解决问题的政策建议.
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内容分析
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文献信息
篇名 提升经营层次推行扁平化管理--从农业银行安徽省分行改革实践探索现代商业银行扁平化管理模式
来源期刊 中国农业银行武汉培训学院学报 学科 经济
关键词 扁平化 经营层次 业务流程 信息技术 企业文化
年,卷(期) 2003,(3) 所属期刊栏目 特稿
研究方向 页码范围 2-7
页数 6页 分类号 F830
字数 10351字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-4817.2003.03.001
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2004(1)
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研究主题发展历程
节点文献
扁平化
经营层次
业务流程
信息技术
企业文化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
总被引数(次)
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