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摘要:
“人过二百,形形色色。”每个人都有自己的脾气和个性,几乎每个单位都会有明里暗里与领导“顶牛”的人。对这类人,如果处理欠当,很容易将关系搞僵,导致或激化矛盾,影响工作。领导者要学些“驯牛”功夫,消除隔阂,化解矛盾,避免冲突,促进信任。一、观“牛”——看清“顶牛”者的来势,辨明原因。造成部属“顶牛”的原因是多方面的,可能是领导在安排任务或总结工作时不经意中伤害了他的自尊心;可能是领导在某一场合
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文献信息
篇名 如何领导“顶牛者”
来源期刊 党员干部之友 学科 政治法律
关键词 领导者 化解矛盾 部属 自尊心 原因 工作 批评教育 多方面 冲突 个性
年,卷(期) 2003,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-33
页数 1页 分类号 D262.6
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1 张汉忠 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
领导者
化解矛盾
部属
自尊心
原因
工作
批评教育
多方面
冲突
个性
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
党员干部之友
月刊
1009-4180
37-1352/D
大16开
济南市高新区伯乐路998号
24-239
1992
chi
出版文献量(篇)
12727
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24
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723
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