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摘要:
小湾水电站工程是极具挑战性的工程,建设难度极大.澜沧江公司借鉴了国内外的建设经验,实施项目开发"业主负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制",把小湾水电工程建设管理模式定位为"小业主、大监理".在工程建设管理实践中,小湾建设公司不断反思和总结,摸索出一套适应小湾工程建设特点的管理机制和管理思路,促进了工程建设的顺利进行.
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小湾水电站工程建设管理工作概述
建设管理
水电建设
概述
小湾水电站
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 小湾水电站工程建设管理
来源期刊 水力发电 学科 经济
关键词 工程建设 管理模式 小湾水电站
年,卷(期) 2004,(10) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 5-7,12
页数 4页 分类号 F284(274)
字数 5203字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2004.10.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王永祥 3 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程建设
管理模式
小湾水电站
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
水力发电
月刊
0559-9342
11-1845/TV
大16开
北京西城区德外六铺炕北小街2号
2-428
1954
chi
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